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duracion del proceso
  CAFTA-DR(1)  .  Costa Rica(1)  .  El Salvador(1)  .  Honduras(1)  .  Nicaragua(1)  .  


CAFTA-DR  Comparación entre las duraciones del proceso laboral 

 

Duración del proceso laboral
(en días)

 

  primera instancia recursos
El Salvador 325.9 102
Honduras 362.8 42.3
Nicaragua 410.4 236.6
Costa Rica 608.3 196.6
R. Dominicana sin datos sin datos
Guatemala sin datos sin datos

 

Fuentes de los datos y explicación de los cálculos:

Costa Rica (2007)
El Salvador (2007)
Guatemala:  sin datos
Honduras (2007)
Nicaragua (2006)
República Dominicana: sin datos

 

 

 

Costa Rica [  2007 ] Duración del proceso laboral 

Costa Rica. Duración del Proceso Laboral
(en días)

  2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
 primera instancia1 652.75 781.4 690.16 690.16 667.0 608.3 2  
 apelación3 279.6 184.1 187.1 321.4 196.6 196.6  


1. Duración promedio de los casos concluidos con sentencia
2. Se trata de duraciones medianas calculadas sobre la base de los datos publicados en el Anuario Judicial 2007
3. Resultado de aplicar la formula de Cappelletti a los datos de los Tribunales de Trabajo

 

 

Costa Rica. Tribunales de Trabajo

  2002 2003 2004 2005 2006 2007
Circulante al inicio  5849 4089 2674 4410 5439 3309
Casos entrados 5594 5991 7763 6097 4533 4727
Casos reentrados 24 11 29 20 31 55
Casos salidos 7378 7417 6056 5088 6694 5754
Circulante al finalizar 4089 2674 4410 5439 3309 2337
Indicadores            
Tasa de congestion1 1.6 1.4 1.7 2.1 1.5 1.4
Tasa de pendencia2 35.7 26.5 42.1 51.7 33.1 33.1
Tasa de resolución3 64.3 73.5 59.9 48.3 66.9 66.9

Fuente: Anuario Estadistico 2007 - Cuadro 64 y -
Anuario 2006 - Cuadro 64

1. Esta tasa determina el grado de saturación o retraso existente, si este ha disminuido o por el contrario se ha aumentado a través del tiempo. Si la tasa de congestión es mayor a 1 (uno), existe congestión en un Juzgado,  materia o Sistema Judicial. Si la tasa de congestión es igual a 1 (uno), no registra congestión, por lo que se le ha dado trámite en el período a todos los casos ingresados y pendientes; esto significa que no tiene casos pendientes para el año siguiente.

2. La pendencia o asuntos pendientes, se refieren a la cantidad de expedientes que están a la espera de ser tramitados o bien que ya iniciaron su tramitación pero aún no se da por terminado.

3. Por su parte, la resolución va a indicar cuántos de los expedientes que estaban pendientes se les dio término.
 

 

 

 

Honduras [  2007 ] Duración de las causas laborales 

Honduras. Duración de los procesos laborales
(en días)

  2005 2006 2007 2008
Juzgados 85.4 270.9 362.8  
Cortes de Apelaciones 38.5 38.2 42.3  
Sala de los Laboral-Contencioso 379.3 280.6 151.5  
 
Metodología: Formula de Capelletti

 

Honduras. Causas laborales en los juzgados de primera instancia

  2005 2006 20071 2008
Causas ingresadas 2,208 2,712 2,424  
Pendientes del año anterior 1,113 1,440 1,896  
Resoluciones de las causas del año 7,682 816 552  
Resoluciones de años anteriores 1,019 966 815  
Causas activas al fin del año 1,440 1,896 1,872  
 
Fuente: Estadísticas del CEDIJ, Corte Suprema de Justicia

1. El año 2007 no incluye los datos de diciembre del Juzgado Segundo de Letras de Choluteca

 

 

Honduras. Causas laborales en las Cortes de Apelaciones

  2005 2006 2007 2008
Causas ingresadas 932 945 983  
Pendientes del año anterior 97 100 92  
Resoluciones de las causas del año 832 853 856  
Resoluciones de años anteriores 102 38 49  
Causas activas al fin del año 100 92 127  
 
Fuente: Estadísticas del CEDIJ, Corte Suprema de Justicia

 

 

Honduras. Causas laborales en la Sala Laboral-Contencioso

  2005 2006 2007 2008
Causas ingresadas 405 421 513  
Pendientes del año anterior 258 218 98  
Resoluciones de las causas del año 187 323 406  
Resoluciones de años anteriores 271 88 88  
Causas activas al fin del año 218 98 107  
 
Fuente: Estadísticas del CEDIJ, Corte Suprema de Justicia

 

 

Nicaragua [  2006 ] Duración del proceso laboral 

 


Nicaragua. Duración del proceso laboral
(en días)

  2006
primera instancia 410.4
recursos1 236.6
 
Metodología: Formula de Capelletti

1. El dato es una sub-estimación: el número de recursos pendientes se estimó con el número de recursos resueltos de la pendencia

 

Nicaragua. Demandas laborales

  2005 2006
  ingreso resueltos pendencia ingreso resueltos pendencia
juzgados de distrito civil y especializados 1,560 390 1,170 1,647 321 1,326
juzgados locales civiles 488 156 332 533 187 346
juzgados locales únicos 491 234 257 417 168 249
total 2,539 780 1,759 2,597 676 1,921
 
Fuente: Estadísticas de la Corte Suprema de Justicia

 

Nicaragua. Recursos interpuestos en procesos laborales

  2005 2006
interpuestos 745 638
resueltos del ingreso 291 258
resueltos de la pendencia 460 571
pendientes *1 380
 
Fuente: Estadísticas de la Corte Suprema de Justicia

1. El dato de recursos pendiente al fin del año 2005 no ha sido publicado

 

 

El Salvador [  2007 ] Duración del proceso laboral 

El Salvador. Duración del proceso laboral
(en días)

 

2002 2003 2004 2005 2006 2007

primera instancia

  589.6 483.1 368.1 317.6 325.9

cámaras

416.3 258.2 100.1 39.7 49.1 102.0
 
Metodología: Formula de Capelletti

 

 

El Salvador. Casos laborales en los juzgados de primera instancia1

  2002 2003 2004 2005 2006 2007
ingresos 5,817 6,294 6,520 6,711 4,799 3,419
egresos 10,199 8,527 9,884 11,482 10,803 5,050
activos al final del periodo 23,943 21,710 18,346 13,575 7,562 5,935
 
Fuente: Estadísticas de la Corte Suprema de Justicia

1. Incluye juzgados especializados, mixtos y civiles

 

 

El Salvador. Casos laborales en las Cámaras de Apelación

  2002 2003 2004 2005 2006 2007
activos al inicio 2,189 1,137 483 85 94 172
ingresos 932 818 857 883 1,037 762
egresos 1,984 1,472 1,246 863 957 698
pendientes al final  1,137 483 94 105 174 236
 
Fuente: Estadísticas de la Corte Suprema de Justicia